昇給の季節（平成１７年４月１０日）
４月は昇給の季節、スタッフにとっては昇給と賞与が一番の楽しみなのですが経営者にとっては頭の痛い季節でもあります。頭痛の種は、経営が思い通りに成長していないのに昇給しなければならないのか？ 昇給の基準はどうすべきか？ そこでひとつ、おもしろい事例をご紹介しましょう。かのソニ−のはなしです。ソニ−ではスタッフの給与の決定基準のひとつとして派遣会社の見積もりを参考にしているそうです。昨今の派遣会社は事務職、技術職、ソフト製作などあらゆる職種の派遣スタッフをかかえてニ−ズに応えており、欲しい職種とレベルを伝えればニ−ズに応じた派遣スタッフの給与を見積もるそうで、この見積もりを参考にして社員の給与を決定するのだそうです。この方法を採用すれば社員一人ひとりの人事考課などをする必要もなく、年齢や経験などに関係なく実にドライな決め方ができることとなります。 さて、昨今の組織はチ−ムで仕事をすることが多いためチ−ムワ−クを重視するようになってきました。この場合のスタッフの能力評価は単に仕事をこなす能力だけで評価するのではなく、人間性つまりスタッフとの協調性や仕事に対する責任感、チ−ム全体を把握できる能力、そして考え実行する能力つまり生産性をあげるための合理化案を考えて実行したり創意工夫をして新しいアイデアを提案する能力などがより重要になってきますので、これらの能力を伸ばし評価してあげるための基準が益々必要になってくるわけです。必要性を感じる方は当事務所の評価基準を提供しますのでお問い合わせ下さい。 （高崎）
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